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    金阊区疾病预防保健中心装修改造项目，自2005年10月开工，经过近一年的建设，现已顺利竣工，2006年10月18日举行了金阊区疾病预防保健中心新址落成暨金阊区疾病预防保健中心正式启用的落成揭牌仪式，市人大副主任陈炳斯、副市长谭颖等市、区各级政府有关领导参加了落成揭牌仪式，各级领导对该项目的建设和功能设置给予了充分的肯定和高度的评价。

    金阊区疾病预防保健中心装修改造项目是苏州信托投资有限公司与金阊区政府签订的一揽子政府项目代建协议的第一个竣工项目，项目涉及建筑面积约3600平方米，由业务楼、行政楼和辅助用房等组成，另外还包括室外道路、绿化、景观等配套工程，项目建设投资约730万元人民币。该项目的原址是八十年代建造的村办企业建业实业公司的旧厂房，原建筑是未经专业设计和建设的简易结构房屋，且因年久失修已破损不堪，我公司的目标就是要在有限的时间、有限的资金的情况下，按照业主的要求，将其改造成符合现代化专业功能要求的新型办公服务场所。

    对于该项目的建设，金阊区政府要求，要将该项目打造成集疾病预防控制、应急指挥和网点监控、食品卫生监督、卫生防疫、计划生育、妇幼保健、艾滋病检测、健康教育体检等专业功能于一体的智能化现代化的一流办公服务场所。但是作为我们代建单位，我们将面临的是：工期紧、资金不足、设计不完善、部分使用需求功能需求布局需求不明确、原房屋破旧施工难度大等一系列的问题。

    我们的工作人员，没有被困难吓倒，知难而上，在项目实施过程中，在经历了严寒地冻、狂风暴雨、烈日酷暑的考验后，我们克服重重困难，想为业主所想，急为业主所急，工期时间紧，我们就以周为单位，根据施工的实际情况不断的及时地调整进度计划。设计不完善、使用需求功能需求布局需求不明确，我们就主动与业主交流沟通，积极提出各项合理化建议，弥补完善设计方案中的不足，力求业主满意。针对项目资金不足的问题，我们会同业主，通过深化设计、优选用材等办法，以达到控制成本降低造价的目的。例如：原设计方案中，业务楼门厅墙面将装设大屏幕LED显示器，预算造价约6.5万元，我们考虑到该门厅面积比较小，如果改用平板电视代替的话，单此项变更可节约75%的经费；行政楼大厅共享空间墙面用材原设计方案是微晶石，造价比较高，我们建议改用抛光砖，视觉效果基本不变，但造价约可降低40%；安防监控系统方案经优化后，实际造价由原计划的12万元降低为5万元，等等。

    在这一年里，通过努力，我们取得了业主的信赖，获得了业主以及各级领导的好评。同时我们也体会到，作为专业项目管理公司，只有通过过程中细节的发现、细节的处理、细节的完善，才能真正体现项目管理的专业，才能得到业主的支持、理解，才能获得较高的满意度评价，最终实现经济价值和社会价值的体现。